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賦未來(lái) 向新生| “見(jiàn)賢思進(jìn),自省促新 —— 窗友私董匯(北京)2024期實(shí)戰(zhàn)研學(xué)班圓滿落幕”(2)

來(lái)源:翰墨策劃時(shí)間:2024-08-07

本次研學(xué)心得體會(huì),如有總結(jié)不到位的地方,請(qǐng)各位包涵:

主講軍師:曾祥沖

主講主題:門窗企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)提升方法有哪些

現(xiàn)場(chǎng)反饋:講實(shí)話本次曾老師分享的車間、財(cái)務(wù)、利潤(rùn)分析,講的還是比較多的,但由于時(shí)間關(guān)系,并不是每一個(gè)點(diǎn)都能面面俱到,但通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員氣氛與交流中,深刻體會(huì)到了95%的企業(yè)在這幾點(diǎn)上存在很大的不足,大家之前都是埋頭苦干,并沒(méi)有在提升企業(yè)精細(xì)化管理方面下足功夫,導(dǎo)致在今天生產(chǎn)、管理、提成、績(jī)效、下單等出現(xiàn)了混亂局面,當(dāng)頭部品牌向下沖擊的時(shí)候,很多企業(yè)在這些方面都是短板,根本無(wú)法守住自己的地盤,那么如何應(yīng)對(duì)呢,我想這個(gè)就不多說(shuō)了,大家要向曾老師學(xué)習(xí)。

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主講軍師:徐海青

主講主題:如何贏在招商起跑線

現(xiàn)場(chǎng)反饋:徐老師更大的特點(diǎn)就是講話快,當(dāng)然我在現(xiàn)場(chǎng)也提醒了他,這次受益更大的我想應(yīng)該就是做TOB端的品牌工廠,其實(shí)很多企業(yè)并不是之前招商效果不夠好,只不過(guò)是做到了一定的程度,很難再往上走,這是因?yàn)槿鄙倏偨Y(jié),缺少管理,缺少?gòu)?fù)盤,缺少高維度思想,通過(guò)徐老師的企業(yè)五力,“品牌力”、“產(chǎn)品力”、“生產(chǎn)力”、“組織力”、“政策力”,更讓大家清晰的認(rèn)識(shí)到自己之前的不足之處,也讓大家了解到這五力對(duì)企業(yè)的影響,能給招商帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

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主講軍師:吳浩

主講主題:設(shè)計(jì)師資源及渠道建設(shè)怎么做

現(xiàn)場(chǎng)反饋:吳老師與我認(rèn)識(shí)多年,也是我多年的好朋友,他手里掌握著國(guó)內(nèi)一二線城市的高端設(shè)計(jì)師資源,他每天的工作就是跟這些設(shè)計(jì)師打交道,他更知道如何跟設(shè)計(jì)師打交道,設(shè)計(jì)師更喜歡什么樣的方式溝通,如何跟他們建立合作,如何對(duì)他們進(jìn)行維護(hù),他們對(duì)品牌有什么訴求,他們的痛點(diǎn)是什么等等多維度進(jìn)行了剖析,也讓即將做設(shè)計(jì)師渠道的學(xué)員們收獲滿滿。

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主講軍師:李文龍

主講主題:如何傳播才能提高成交轉(zhuǎn)化率

現(xiàn)場(chǎng)反饋:這個(gè)課題是我自己講的,通過(guò)這幾年我服務(wù)過(guò)的500多個(gè)品牌,我發(fā)現(xiàn)90%的品牌不會(huì)做傳播,或者說(shuō)不重視傳播,導(dǎo)致花費(fèi)了大量的資金,在正確的時(shí)間里,選擇了錯(cuò)誤的內(nèi)容,浪費(fèi)了大量的時(shí)間與資金。當(dāng)下我認(rèn)為大家如果沒(méi)條件及能力,就把公域的賽道暫時(shí)放放,把時(shí)間精力投放到自己的私域空間來(lái),做好自己的私域,遠(yuǎn)比做公域要更直接,但無(wú)論做哪一部分,都要準(zhǔn)備好,送大家?guī)拙湓?,未?lái)更好的營(yíng)銷是內(nèi)容,更好的內(nèi)容是產(chǎn)品,更好的產(chǎn)品是信用,沒(méi)有之一,所以請(qǐng)?jiān)谒接蚶锿瓿赡愕男庞冒鼑?,遠(yuǎn)比去公域里大海撈針要省力的多。

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主講軍師:李海鵬

主講主題:如何通過(guò)研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存

現(xiàn)場(chǎng)反饋:李老師講的這個(gè)課題很專業(yè),其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)有一些人是聽(tīng)不懂的,因?yàn)榧夹g(shù)性知識(shí)很深,但一些老板還是愿意聽(tīng)的,因?yàn)樗麄兇嬖诘膯?wèn)題,恰恰是李老師分享的,我們看沒(méi)有一個(gè)工廠沒(méi)有庫(kù)存的,市場(chǎng)不好大家就覺(jué)得產(chǎn)品不對(duì)路,在前面就瘋狂的開(kāi)出新產(chǎn)品,不好再開(kāi),導(dǎo)致庫(kù)存越壓越多,最后影響了資金鏈,其實(shí)如果通過(guò)李老師的技術(shù)是完全是可化解這一切的,因?yàn)樵谘邪l(fā)之前就要考慮到很多的問(wèn)題,所以在這里給大家敲響一個(gè)警鐘,產(chǎn)品賣不動(dòng)并不是產(chǎn)品的問(wèn)題,而是你的模式?jīng)]有裂變好,但是如果真想做一款好產(chǎn)品,那就需要找專業(yè)的技術(shù)人員給研發(fā),而不是自己照葫蘆畫瓢,這樣下去注定你的庫(kù)存會(huì)越來(lái)越多。

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【以窗匯友,深度社交】

在為期2天的研學(xué)中,學(xué)員們不僅收獲了豐富的知識(shí)與寶貴的經(jīng)驗(yàn),更在自由討論環(huán)節(jié)中,各抒己見(jiàn),相互啟發(fā)。針對(duì)門窗行業(yè)的管理、生產(chǎn)、招商、渠道建設(shè)、傳播、設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)等多領(lǐng)域提出了自己的見(jiàn)解與疑問(wèn),形成了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍與深度的社交聯(lián)結(jié)。

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一個(gè)好的圈子,不是人人都有錢,而是人人都很上進(jìn),仰望別人的同時(shí),也在提升自己,窗友匯的每一次相聚,都會(huì)讓大家收獲友誼與快樂(lè)。

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會(huì)后大家參觀了“白求恩式”的國(guó)際共產(chǎn)主義戰(zhàn)士——陽(yáng)早、寒春

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寫在最后:窗友匯計(jì)劃于8月底或9月初舉辦第二次研學(xué)會(huì),報(bào)名請(qǐng)掃碼!



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