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窗友匯集采中心|2024年城市超級工廠計劃，首戰(zhàn)啟航 唐山之行

來源：翰墨策劃時間：2024-07-05

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Part 01.

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門窗行業(yè)的區(qū)域化品牌崛起

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門窗，作為家居定制的核心部分，雖然尚未形成全國性的領(lǐng)導品牌，但正悄然孕育著區(qū)域性的佼佼者。多年的行業(yè)歷練，讓從業(yè)者逐漸摒棄浮躁，踏實鉆研，明確了自己的發(fā)展路徑和方向。越來約多的地方品牌義軍突出，向我們展示了城市品牌的實力。


基于這樣的行業(yè)發(fā)展模式，窗友匯集采中心于2024年開年推出城市超級工廠計劃，一城一家，形成區(qū)域內(nèi)上下游企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)動，節(jié)省企業(yè)成本，增加企業(yè)盈利。






Part 02.

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城市超級工廠模式

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展望未來，我們將會預見每個城市將崛起一到兩個領(lǐng)先的門窗品牌，它們將深耕本土，服務(wù)方圓500公里內(nèi)的消費者。這種城市超級工廠模式，將為行業(yè)帶來六大核心優(yōu)勢：


◎行業(yè)話語權(quán)：通過聚焦本土，品牌將擁有更強的行業(yè)影響力和話語權(quán)，引領(lǐng)當?shù)厥袌龀绷鳌?/p>


◎供應(yīng)鏈整合：區(qū)域化品牌能夠更有效地整合當?shù)毓?yīng)鏈資源，降低成本，提高效率。


◎人才匯聚：成為區(qū)域領(lǐng)頭羊，意味著能夠吸引更多人才，推動品牌持續(xù)創(chuàng)新。


◎模式復制：成功的城市超級工廠模式將成為行業(yè)內(nèi)的標桿，為其他城市提供可復制的經(jīng)驗。


◎創(chuàng)新引領(lǐng)：區(qū)域品牌將更貼近當?shù)叵M者需求，推動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級。


◎地位提升：隨著區(qū)域品牌的崛起，在整個門窗行業(yè)的社會地位和影響力也將得到提升。






Part 03.

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區(qū)域品牌建設(shè)的六大助力

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這種城市超級工廠模式，對品牌自身而言，也將帶來六大助力：


◎IP屬性強化：區(qū)域化戰(zhàn)略使品牌更具特色和辨識度，有助于打造獨特的IP屬性。


◎研發(fā)精準度提升：緊密圍繞當?shù)厥袌鲂枨筮M行技術(shù)研發(fā)，確保產(chǎn)品更符合消費者期待。


◎人才管理優(yōu)化：以人為本的管理理念，將激發(fā)團隊潛能，提升品牌競爭力。


◎訂單管理高效化：優(yōu)化訂單處理流程，提高生產(chǎn)效率，確保交付質(zhì)量。


◎場景營銷真實性：結(jié)合當?shù)匚幕蜕顖鼍斑M行營銷，增強品牌與消費者的情感連接。


◎傳播策略精準化：精準定位目標受眾，提高品牌傳播效率，擴大品牌影響力。






窗友匯集采中心作為行業(yè)平臺，已積極布局計劃于2024年打造這一創(chuàng)新的城市工廠模式，引領(lǐng)門窗行業(yè)進入全新的發(fā)展階段。唐山，作為我們的首站，將見證這一模式的誕生與成長。我們期待與您共同見證這一歷史時刻，共創(chuàng)美好未來。


本次唐山行參與單位：

王廣仁：和平鋁業(yè)家裝事業(yè)部總工

趙岳山：耶魯五金家裝事業(yè)部經(jīng)理

蔣作梁：寶泰隔熱條董事長

尚寶華：奧博膠條董事長

李文龍：翰墨策劃創(chuàng)始人

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完

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