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來源:翰墨策劃時間:2024-08-07
本次研學心得體會,如有總結不到位的地方,請各位包涵:
主講軍師:曾祥沖 主講主題:門窗企業(yè)內部利潤提升方法有哪些 現場反饋:講實話本次曾老師分享的車間、財務、利潤分析,講的還是比較多的,但由于時間關系,并不是每一個點都能面面俱到,但通過現場的學員氣氛與交流中,深刻體會到了95%的企業(yè)在這幾點上存在很大的不足,大家之前都是埋頭苦干,并沒有在提升企業(yè)精細化管理方面下足功夫,導致在今天生產、管理、提成、績效、下單等出現了混亂局面,當頭部品牌向下沖擊的時候,很多企業(yè)在這些方面都是短板,根本無法守住自己的地盤,那么如何應對呢,我想這個就不多說了,大家要向曾老師學習。
主講軍師:徐海青 主講主題:如何贏在招商起跑線 現場反饋:徐老師更大的特點就是講話快,當然我在現場也提醒了他,這次受益更大的我想應該就是做TOB端的品牌工廠,其實很多企業(yè)并不是之前招商效果不夠好,只不過是做到了一定的程度,很難再往上走,這是因為缺少總結,缺少管理,缺少復盤,缺少高維度思想,通過徐老師的企業(yè)五力,“品牌力”、“產品力”、“生產力”、“組織力”、“政策力”,更讓大家清晰的認識到自己之前的不足之處,也讓大家了解到這五力對企業(yè)的影響,能給招商帶來的優(yōu)勢。
主講軍師:吳浩 主講主題:設計師資源及渠道建設怎么做 現場反饋:吳老師與我認識多年,也是我多年的好朋友,他手里掌握著國內一二線城市的高端設計師資源,他每天的工作就是跟這些設計師打交道,他更知道如何跟設計師打交道,設計師更喜歡什么樣的方式溝通,如何跟他們建立合作,如何對他們進行維護,他們對品牌有什么訴求,他們的痛點是什么等等多維度進行了剖析,也讓即將做設計師渠道的學員們收獲滿滿。
主講軍師:李文龍 主講主題:如何傳播才能提高成交轉化率 現場反饋:這個課題是我自己講的,通過這幾年我服務過的500多個品牌,我發(fā)現90%的品牌不會做傳播,或者說不重視傳播,導致花費了大量的資金,在正確的時間里,選擇了錯誤的內容,浪費了大量的時間與資金。當下我認為大家如果沒條件及能力,就把公域的賽道暫時放放,把時間精力投放到自己的私域空間來,做好自己的私域,遠比做公域要更直接,但無論做哪一部分,都要準備好,送大家?guī)拙湓?,未來更好的營銷是內容,更好的內容是產品,更好的產品是信用,沒有之一,所以請在私域里完成你的信用包圍圈,遠比去公域里大海撈針要省力的多。
主講軍師:李海鵬 主講主題:如何通過研發(fā)設計實現去庫存 現場反饋:李老師講的這個課題很專業(yè),其實現場有一些人是聽不懂的,因為技術性知識很深,但一些老板還是愿意聽的,因為他們存在的問題,恰恰是李老師分享的,我們看沒有一個工廠沒有庫存的,市場不好大家就覺得產品不對路,在前面就瘋狂的開出新產品,不好再開,導致庫存越壓越多,最后影響了資金鏈,其實如果通過李老師的技術是完全是可化解這一切的,因為在研發(fā)之前就要考慮到很多的問題,所以在這里給大家敲響一個警鐘,產品賣不動并不是產品的問題,而是你的模式沒有裂變好,但是如果真想做一款好產品,那就需要找專業(yè)的技術人員給研發(fā),而不是自己照葫蘆畫瓢,這樣下去注定你的庫存會越來越多。
【以窗匯友,深度社交】
在為期2天的研學中,學員們不僅收獲了豐富的知識與寶貴的經驗,更在自由討論環(huán)節(jié)中,各抒己見,相互啟發(fā)。針對門窗行業(yè)的管理、生產、招商、渠道建設、傳播、設計、技術研發(fā)等多領域提出了自己的見解與疑問,形成了濃厚的學術氛圍與深度的社交聯(lián)結。
一個好的圈子,不是人人都有錢,而是人人都很上進,仰望別人的同時,也在提升自己,窗友匯的每一次相聚,都會讓大家收獲友誼與快樂。
會后大家參觀了“白求恩式”的國際共產主義戰(zhàn)士——陽早、寒春
寫在最后:窗友匯計劃于8月底或9月初舉辦第二次研學會,報名請掃碼!
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