門(mén)窗，作為家居定制的核心部分，雖然尚未形成全國(guó)性的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但正悄然孕育著區(qū)域性的佼佼者。多年的行業(yè)歷練，讓從業(yè)者逐漸摒棄浮躁，踏實(shí)鉆研，明確了自己的發(fā)展路徑和方向。越來(lái)約多的地方品牌義軍突出，向我們展示了城市品牌的實(shí)力。

基于這樣的行業(yè)發(fā)展模式，窗友匯集采中心于2024年開(kāi)年推出城市超級(jí)工廠計(jì)劃，一城一家，形成區(qū)域內(nèi)上下游企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，節(jié)省企業(yè)成本，增加企業(yè)盈利。

展望未來(lái)，我們將會(huì)預(yù)見(jiàn)每個(gè)城市將崛起一到兩個(gè)領(lǐng)先的門(mén)窗品牌，它們將深耕本土，服務(wù)方圓500公里內(nèi)的消費(fèi)者。這種城市超級(jí)工廠模式，將為行業(yè)帶來(lái)六大核心優(yōu)勢(shì)：

◎行業(yè)話語(yǔ)權(quán)：通過(guò)聚焦本土，品牌將擁有更強(qiáng)的行業(yè)影響力和話語(yǔ)權(quán)，引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)潮流。

◎供應(yīng)鏈整合：區(qū)域化品牌能夠更有效地整合當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈資源，降低成本，提高效率。

◎人才匯聚：成為區(qū)域領(lǐng)頭羊，意味著能夠吸引更多人才，推動(dòng)品牌持續(xù)創(chuàng)新。

◎模式復(fù)制：成功的城市超級(jí)工廠模式將成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿，為其他城市提供可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

◎創(chuàng)新引領(lǐng)：區(qū)域品牌將更貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。

◎地位提升：隨著區(qū)域品牌的崛起，在整個(gè)門(mén)窗行業(yè)的社會(huì)地位和影響力也將得到提升。

這種城市超級(jí)工廠模式，對(duì)品牌自身而言，也將帶來(lái)六大助力：

◎IP屬性強(qiáng)化：區(qū)域化戰(zhàn)略使品牌更具特色和辨識(shí)度，有助于打造獨(dú)特的IP屬性。

◎研發(fā)精準(zhǔn)度提升：緊密?chē)@當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，確保產(chǎn)品更符合消費(fèi)者期待。

◎人才管理優(yōu)化：以人為本的管理理念，將激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

◎訂單管理高效化：優(yōu)化訂單處理流程，提高生產(chǎn)效率，確保交付質(zhì)量。

◎場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)真實(shí)性：結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕蜕顖?chǎng)景進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的情感連接。

◎傳播策略精準(zhǔn)化：精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，提高品牌傳播效率，擴(kuò)大品牌影響力。

窗友匯集采中心作為行業(yè)平臺(tái)，已積極布局計(jì)劃于2024年打造這一創(chuàng)新的城市工廠模式，引領(lǐng)門(mén)窗行業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段。唐山，作為我們的首站，將見(jiàn)證這一模式的誕生與成長(zhǎng)。我們期待與您共同見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻，共創(chuàng)美好未來(lái)。

本次唐山行參與單位：

王廣仁：和平鋁業(yè)家裝事業(yè)部總工

趙岳山：耶魯五金家裝事業(yè)部經(jīng)理

蔣作梁：寶泰隔熱條董事長(zhǎng)

尚寶華：奧博膠條董事長(zhǎng)

李文龍：翰墨策劃創(chuàng)始人

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